ABC管理法,又称重点管理法，即把品种繁多的物料,按某种标准分类排队，区分出A、B、C三类,分别采用不同的管理方法。

　　2。对三类物料的管理

　　(1)对A类物料的管理

　　A类物料多虽品种不多多但耗用资金多,或消耗量大多占用仓库面积多。应对这类物料进行重点管理,按期订购；详细制定储备定额；收发时做好详细记录；对库存经常盘点。

　　(2)对C类物料的管理

　　C类物料,虽品种繁多,但资金耗用少,或不常用。对于这类物料,一般管理厦同可,就是定量订购多可适当加大保险储备量等。

　　(3)对B类物料的管理

　　B类物料,特点和重要性贪于A类和C类之间,相应地管理也介于严格和粗放之间。疏浚胶管企业应根据实际需要和自身条件,进行适中的管理。